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走(zǒu)进华(huá)宇
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服务特色

SERVICE FEATURES

公司(sī)清洁(jié)工作实施特色管(guǎn)理,“环(huán)保(bǎo)”先行,重抓高标准制度落实,构建高素质的(de)清(qīng)洁(jié)服(fú)务队伍。
加强环境文化建设和环保建设

1、实施EI战略(luè)

EI即环(huán)境形象识别系统(tǒng),整和楼宇环境(jìng)形(xíng)象从工(gōng)作人员的礼貌用语、穿着打扮(bàn)到楼宇(yǔ)内清洁工具(jù)的使用(yòng)选(xuǎn)购,都是那么和谐(xié)赏(shǎng)心(xīn)悦(yuè)目。

2、建立“即时净化系统”

垃圾(jī)污物即时净化排除才能(néng)保证环境不被污染,建(jiàn)立“即时净(jìng)化系统”将是(shì)我们的一个重要(yào)举措。

不间断保洁服务。除去清洁人员用餐时间外,对其所(suǒ)管辖的区域进行不(bú)间(jiān)断地(dì)巡视,达到保洁服(fú)务的标(biāo)准要求。

实行弹性工作制
清洁工作人员工(gōng)作时间上进行灵活的安排与调配:避(bì)免客户出行高(gāo)峰期,提前到岗与隐性服(fú)务相结合,及时(shí)做好清洁服务工作。
导入绿色环保(bǎo)理(lǐ)念
所有的物料与工具都选用(yòng)环保性材料,避免对地面(miàn)、墙面、水系 造成二(èr)次污染(rǎn),利于(yú)环境保护。
实(shí)行“准军事化”管理(lǐ)
按照高标准,严要求(qiú)的思想(xiǎng),严格把(bǎ)关,招聘具有三年以上工作经验的环境服务管理人员且经公司进(jìn)行统一的专业培训后安排上岗(gǎng)。
全(quán)员化(huà)保洁

树(shù)立全员化保(bǎo)洁意(yì)识,每一个(gè)员(yuán)工都有责任与(yǔ)义务维护不(bú)属于自己(jǐ)分配区域内环境卫生的干净整洁。建立建全各(gè)项管理规章制度,用制

度来约束与考核保洁员(yuán)行(háng)为与规(guī)范。

实施(shī)分区域包干(gàn)管理制

按(àn)照物业清(qīng)洁区域地理位(wèi)置(zhì),划(huá)分(fèn)清洁服务责任区(qū)域,责任到人,检查评比,奖先罚后(hòu)。推行“五定”管理方式:定人(rén)、定时间、定地

点、定质(zhì)量、定任(rèn)务。

实行末位(wèi)淘汰制
按照清洁满意率每三个月对(duì)工作人员实施量(liàng)化考核,实行末位淘汰(tài)制。
建立客户(hù)投诉及应急反应处理(lǐ)机制(zhì)
对于客户反映的每一个问(wèn)题都由主管人(rén)员直(zhí)接落实安排清洁员(yuán)在最短(duǎn)的时间内完(wán)成,所有投诉问题处理时限不超过半小时。

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